REVIEW
JURNAL INTERNASIONAL
Tugas Mata Kuliah Metode Penelitian Pendidikan (Kuantitatif)
Dosen Pengampu: Prof. Dr. Sutama
Disusun oleh:
NAMA :
ARFAN
RIFQI FAUZI
NIM :
Q100160069
KELAS :
I A
MAGISTER ADMINISTRASI
PENDIDIKAN
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
SURAKARTA
2016
REVIEW
JURNAL INTERNASIONAL
I.
JURNAL
1
Judul
|
The effectiveness of Time Management Strategies Instruction on
students' academic time management and academic self efficacy
|
Jurnal
|
International Journal of
Psycho-Educational Sciences.
|
Volume
& Halaman
|
Volume (4) & Halaman 44-50
|
Tahun
|
2015
|
Penulis
|
Fathi Abdul Hamid Abdul Kader ,
PhD & Mourad Ali Eissa , PhD
|
Reviewer
|
Arfan Rifqi Fauzi
|
Tanggal
|
26 Oktober 2016
|
Abstrak
|
Jurnal yang berjudul “The effectiveness of Time Management Strategies Instruction on
students' academic time management and academic self efficacy” ini berisi tentang meneliti efek
dari menggunakan waktu strategi manajemen instruksi pada peningkatan tahun
pertama belajar manajemen waktu akademik siswa cacat 'dan efikasi diri
akademik.
Abstrak atau bagian Pendahuluan yang disajikan penulis
hanya menggunakan Bahasa inggris (Bahasa Internasional). Secara keseluruhan
isi dari abstrak atau bagian pendahuluan
ini langsung menuju ke topic bahasan yang dibahas dalam jurnal ini,
yang menurut saya pembaca menjadi mudah memahami jurnal ini.
|
Pengantar
|
Didalam
Paragraf pertama, penulis menegaskan bahwa manajemen waktu yang melibatkan
penetapan tujuan, prioritas, perencanaan, ragu-ragu dan cara mengatasi hal
itu, belajar dan belajar strategi, mencatat, manajemen stres, mempengaruhi
kemampuan individu untuk lebih baik menggunakan waktu dan memberikan rasa
urusan mengontrol kekuatan untuk mereka (Orgenstern, 2000). Studi menunjukkan
bahwa keterampilan manajemen waktu dapat dilatih .MacCann dan et al. (2012)
berpendapat bahwa manajemen waktu dapat dipengaruhi oleh kognisi (misalnya
penetapan tujuan dan niat) dan konteks (misalnya peran lingkungan studi). Hal
ini sejalan dengan panggilan untuk memasukkan karakteristik individu dan
orang lain mempengaruhi dalam penelitian manajemen waktu (Claessens et al,
2007). Hal ini juga sejalan dengan temuan empiris terkait. Misalnya, siswa
berprestasi ditemukan menunjukkan lebih mandiri keterampilan belajar
(Zimmerman & Martinez-Pons, 1990), dan dengan manajemen waktu tertentu
(Eilam & Aharon, 2003).
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan The konstruk self-efficacy telah dipelajari
untuk menentukan masalah yang berkaitan dengan bagaimana siswa belajar dan
bagaimana mereka mungkin atau mungkin tidak menerima pergeseran mengambil
lebih banyak tanggung jawab untuk pembelajaran mereka (Bandura, 1997).
Bandura mengusulkan bahwa kemampuan orang untuk membawa hasil yang signifikan
membantu mereka dengan mampu memprediksi hasil tersebut. Bandura
mendefinisikan self-efficacy sebagai merujuk kepada "keyakinan dalam
kemampuan seseorang untuk mengatur dan melaksanakan program tindakan yang
diperlukan untuk memproduksi diberikan pencapaian" (1997, hal. 3).
Bandura menempatkan konstruk self efficacy dalam konteks teori kognitif
sosial, yang, pada gilirannya, didasarkan pada pengertian sebab-akibat timbal
balik triadic dan badan manusia. Sehubungan dengan teori sosial kognitif
sebab-akibat timbal balik triadic, Bandura (1986, 1997) berpendapat bahwa
faktor personal (misalnya, sikap dan keyakinan), perilaku, dan peristiwa
lingkungan semua pengaruh kemampuan satu sama lain dan dampak individu untuk
melakukan dengan cara-cara tertentu.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan Ada intervensi manajemen waktu meliputi
pelatihan keterampilan seperti goal- pengaturan, penjadwalan, memprioritaskan
tugas-tugas, pemantauan diri, pemecahan masalah teknik, mendelegasikan, dan
negosiasi, serta resolusi konflik (Bruning & Frew, 1987; Higgins, 1986;
Morisano, Hirsh, Peterson, Pihl, & Shore, 2010; Richardson &
Rothestein, 2008). Mereka secara khusus berfokus pada manajemen waktu sering
berpusat pada menetapkan tujuan dan prioritas, mekanisme manajemen waktu
(misalnya, membuat to-do list), dan / atau preferensi seseorang untuk
organisasi (misalnya, preferensi untuk terorganisir daripada bekerja tidak
teratur hari;. Claessens et al, 2007). Macan et al. (1990) menyarankan bahwa
waktu pelatihan manajemen harus mengarah pada peningkatan di daerah-daerah
dan, pada gilirannya, ini harus mengarah pada peningkatan kontrol dirasakan
waktu (Claessens et al., 2007). Studi (lihat Green & Skinner, 2005; King
et al, 1986;. Macan, 1994; Slaven & Totterdell, 1993; Van Eerde, 2003)
telah menyimpulkan juga bahwa, setelah pelatihan, peserta akan terlibat dalam
perilaku manajemen waktu lebih sering (Claessens et al., 2007). Selain itu,
variabel seperti memperkirakan waktu, waktu akurat pada tugas-tugas penting,
kecemasan, dan penundaan tampaknya akan terpengaruh positif oleh pelatihan
manajemen waktu (Burt & Kemp, 1994; Claessens et al, 2007; Eilam &
Aharon, 2003; Francis-Smythe & Robertson, 1999; Karim, et al, 2013;. Van
Eerde, 2003). Saat ini penggunaan waktu atau mengelola waktu adalah masalah
penting baik bagi individu dan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengeksplorasi efektivitas waktu strategi manajemen instruksi pada
belajar manajemen waktu akademik siswa cacat 'dan self efficacy akademik
tahun pertama.
|
Pembahasan
|
Pada
bagian pembahasan, penulis membagi sub pokok bahasan menjadi beberapa bagian,
yaitu :
Metode Peserta ;60 siswa berpartisipasi dalam
penelitian ini. Setiap peserta siswa memenuhi kriteria berikut didirikan
untuk dimasukkan dalam penelitian ini: (a) diagnosis LD oleh referensi guru,
dan ketidakmampuan belajar tes skrining (Kamel, 1990) (b) skor IQ pada
Kemampuan Mental Test (Mosa, 1989) antara 90 dan 118 (c) tidak adanya kondisi
menonaktifkan lainnya. Sampel dibagi menjadi dua kelompok; eksperimental (n =
30 anak laki-laki) dan kontrol (n = 30 anak laki-laki)
Instrumen ; 19-item TMQ dikembangkan untuk
mengukur praktik manajemen waktu siswa sekolah persiapan memiliki skala
Likert 3-point. Tanggapan bawah setiap item terdiri dari biasa, kadang-kadang,
dan tidak pernah. Nilai-nilai yang lebih tinggi pada TMQ sesuai dengan
praktek manajemen waktu yang lebih baik. Manajemen Waktu Angket diberikan
untuk mata pelajaran di ruang kelas dan butuh 10 menit.
Prosedur; siswa yang ikut memenuhi kriteria yang
ditetapkan berikut untuk dimasukkan dalam penelitian ini: (a) diagnosis LD
oleh referral guru. Hasil pemindaian neurologis menunjukkan bahwa orang-orang
yang neurologis kekurangan (b) skor IQ pada Kemampuan Mental Test (Mosa,
1989) antara 95 dan 115 (c) skor kinerja membaca minimal 2 tahun di bawah
tingkat kelas (d) tidak adanya lainnya menonaktifkan kondisiPra-intervensi.
Desain dan Analisis; Efek menerapkan waktu strategi
manajemen instruksi pada siswawaktu akademik manajemen dan self efficacy
akademik dinilai menggunakan berulang-langkah desain, pasca pra dan tindak
lanjut pengujian.
Hasil ; Tabel 2. menunjukkan data analisis
ANCOVA untuk perbedaan dalam tes pasca berarti skor antara kelompok
eksperimen dan kontrol dalam waktu akademik pengelolaan. Tabel menunjukkan
bahwa (F) nilai adalah (1149,034) dan itu adalah nilai signifikan pada
tingkat (0,01).
Diskusi ; Tujuan utama dari penelitian ini
adalah untuk mengeksplorasi efek dari efek menerapkan waktu strategi
manajemen instruksi dari manajemen waktu akademik siswa dan efikasi diri
akademik.
Dalam
sub pokok bahasan diatas penulis menjelaskan dengan sangat rinci bagaimana
penelitian tersebut dilaksanakan. Pembahasan
yang dilakukan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca
.
|
Simpulan
|
Pada bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan
menjelaskan bahwa Hasil penelitian ini memiliki beberapa implikasi penting.
Penelitian ini menambah literatur tentang efektivitas waktu strategi
manajemen instruksi dengan belajar siswa penyandang cacat. Hasil muncul untuk
menunjukkan bahwa waktu strategi manajemen instruksi adalah strategi
pembelajaran yang efektif untuk meningkatkan manajemen waktu akademik dan
efikasi diri akademik siswa dengan ketidakmampuan belajar.
|
Kekuatan Penelitian
|
1.Teori
dan model analisis yang diguakan tepat
2.Bahasa
yang digunakan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh
pembaca. Analisisnya sangat rinci dan mudah dipahami
|
Kelemahan Penelitian
|
1. Penulis kurang lengkap dalam
menyimpulkan keseluruhan isi dari jurnal ini.
2. penulis kurang detail dalam
memberikan hasil yang didapat dalam melakukan penelitiannya.
|
II.
JURNAL 2
Judul
|
'Time Management': a review of issues and
strategies for academic staff
|
Jurnal
|
Overview - University of Wollongong Teaching
& Learning Journal
|
Volume
& Halaman
|
Volume 3 & halaman 37-44
|
Tahun
|
1996
|
Penulis
|
Robert Cannon
|
Reviewer
|
Arfan Rifqi Fauzi
|
Tanggal
|
26 Oktober 2016
|
Abstrak
|
Jurnal yang berjudul “'Time Management': a review of issues and strategies for
academic staff” ini berisi tentang waktu strategi managemen dalam
akedemik.
Abstrak yang disajikan penulis hanya menggunakan Bahasa
inggris (Bahasa Internasional). Secara keseluruhan isi dari abstrak ini hanya
menjelaskan garis besar topic yang dibahas dalam jurnal, yang menurut saya
pembaca perlu waktu untuk membaca lebih dalam isi jurnal dalam memahami
jurnal ini.
|
Pengantar
|
Didalam
Paragraf pertama, penulis menjelaskan bahwa tampak setidaknya gelar untuk
tulisan ini melanggengkan sinyal sesuatu tentang wajah dalam kehidupan
akademikdapat kesalahpahaman besar, tetapi pada sifat masalah kita semua.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan waktu tidak dapat 'dikelola' dengan cara
yang sama bahwa sumber daya lainnya
manusia, fisik, modal, informasi. Waktu adalah sumber daya yang harus
digunakan instan itu diterima. Waktu tidak dapat disimpan, Anda tidak bisa
mendapatkan lebih dari itu dan tidak dapat diganti. Waktu yang terbuang
adalah waktu pergi untuk selama-lamanya. Waktu harus digunakan pada tingkat
yang sama dari 60 detik per menit, 60 menit per jam, 24 jam sehari dan
sebagainya. Meskipun filsuf dan fisikawan mungkin tidak setuju, untuk waktu
yang paling akademisi adalah sumber daya terbatas.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan Kita tidak bisa 'mengelola' waktu. Apa yang
bisa kita lakukan adalah belajar untuk mengelola diri kita sendiri dan sumber
daya lainnya dalam kaitannya dengan waktu. Ini adalah harapan saya bahwa
makalah singkat ini dapat memberikan kontribusi bagi pengembangan pendekatan
yang memuaskan untuk menggunakan waktu untuk meningkatkan kualitas kehidupan
akademik dalam arti yang sangat luas. Jika kita menerima pernyataan Craig
McInnes 'yang "self-regulation dalam praktek pekerjaan sehari-hari
menonjol - terlepas dari mengajar atau orientasi penelitian - sebagai fitur
yang paling khas dari karya akademis" (McInnes, 1992, hal.10) maka lebih
baik kita berada di keterampilan pengaturan diri yang lebih baik kehidupan
akademik kami mungkin.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan Semua ini mengatakan, saya tetap akan
kembali ke label 'manajemen waktu' konvensional untuk merujuk kepada mereka
sikap terkait, keterampilan dan kemampuan yang memberikan kontribusi pada
pengembangan 'self-regulation '. Sebuah
asumsi penting adalah, tentu saja, bahwa kita tidak pengamat pasif dari
konteks kelembagaan kita berada di tetapi peserta aktif dengan kapasitas
untuk mengelola diri kita sendiri serta untuk mempengaruhi (jika tidak
berubah) kejadian di sekitar kita di universitas kami . Hal ini,
bagaimanapun, tugas yang sulit. Berquist (1993, p.26) berpendapat bahwa kita
dihadapkan dengan dunia yang sangat tersegmentasi, dengan keragaman, tak
terduga dan 'kacau' sistem sosial di mana hal ini menjadi semakin sulit untuk
mengatakan banyak yang memiliki umumnya validitas. Dalam dunia seperti itu,
mengembangkan saran praktis tentang manajemen waktu adalah penuh dengan
kesulitan.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan Makalah ini merupakan upaya untuk
mengintegrasikan beberapa ide dengan harapan pembaca dapat memperoleh
beberapa ide dan strategi untuk membimbing mereka melalui karir akademis
mereka, untuk membantu rekan-rekan dan siswa mereka , dan untuk
berpartisipasi dalam membentuk budaya dan praktik institusional dengan cara
yang mengatasi masalah banyak dari kita berbagi. Makalah ini mengambil
pandangan bahwa isu-isu dan Strategi dapat disusun menjadi tiga tingkat
perhatian: yang beroperasi pada tingkat sosial dan ekonomi yang luas, masalah
kelembagaan, dan isu-isu dan strategi akhirnya pribadi. Pendekatan yang
mengikuti mengacu pada pekerjaan dari berbagai disiplin ilmu, tetapi
terintegrasi di sekitar isu-isu utama.
|
Pembahasan
|
Pada
bagian pembahasan, penulis membagi sub pokok bahasan menjadi beberapa bagian,
yaitu :
Masalah dan strategi :
Masalah sosial ekonomi dan
strategi, Ada berbagai 'tingkatan' di mana
seseorang dapat memasuki pembahasan isu-isu yang membentuk persepsi dan
penggunaan waktu kita.
Masalah universitas dan strategi,
Tidak ada kelimpahan penelitian
tentang manajemen waktu di universitas tapi agak lebih dalam profesi terkait
erat mengajar dan administrasi sekolah yang studi manajemen waktu dan stres
Masalah manajemen waktu pribadi
dan strategi, Banyak akademisi mengeluh bahwa mereka
tidak dapat mengelola waktu mereka secara efektif.
Rencana kehidupan dan karir,
jangka panjang nilai; Hal
ini membantu untuk membedakan antara manajemen pendek dan panjang, strategi
personal jangka untuk mengelola waktu.
Dalam
sub pokok bahasan diatas penulis menjelaskan dengan sangat rinci bagaimana
penelitian tersebut dilaksanakan. Pembahasan
yang dilakukan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca
.
|
Simpulan
|
Pada
bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan menjelaskan bahwa Ada banyak faktor dalam lingkungan sosial dan kelembagaan
yang meningkatkan rasa tekanan waktu pada kita semua. Karena tradisi mereka
self-regulation, akademisi mungkin memiliki keunggulan komparatif dalam
mengelola tekanan ini jika fokus mereka bergerak dari waktu dan hal-hal untuk
hubungan dan hasil.
Pada tingkat pribadi, kebutuhan akademis individu untuk
mempertimbangkan keseimbangan antara pekerjaan yang sebenarnya dilakukan
sekarang ( 'produksi') dan kapasitas untuk melakukan pekerjaan yang
berkualitas tinggi di masa depan ( 'kemampuan produksi'). Universitas aktif
mendorong dan mendukung pencapaian keseimbangan ini melalui studi penelitian
dan luar kebijakan mereka / cuti studi.
Karena banyak karya akademis terkait dengan kebutuhan dan
kepentingan orang lain, terutama siswa, perhatian khusus perlu diberikan
kepada kualitas hubungan dalam pengelolaan keseluruhan diri. Selain itu,
fokus perlu bergeser dari hanya di sini-dan-sekarang untuk jangka panjang dan
mempertimbangkan keseimbangan antara tujuan-tujuan dalam karir dan tujuan
hidup lain yang relevan.
Tanggung jawab untuk masalah ini terletak pada individu,
departemen akademik, universitas dan serikat pekerja. Universitas dan serikat
memiliki tanggung jawab khusus untuk memastikan peluang untuk pengembangan
profesional dan mendorong pengembangan pola kerja yang mencerminkan berbagai
tahap pengembangan karir dalam rentang kehidupan. Individu memiliki tanggung
jawab untuk melaksanakan kewajiban mereka untuk kedua 'menghasilkan' hasil
dalam berbagai peran mereka menganggap dan untuk memastikan bahwa mereka
mengambil keuntungan yang dari kesempatan yang diberikan kepada mereka untuk
melanjutkan pertumbuhan profesional.
|
Kekuatan Penelitian
|
1.Teori
dan model analisis yang diguakan tepat
2.
Penulis lengkap dalam menyimpulkan
keseluruhan isi dari jurnal ini.
3.
penulis sangat detail dalam memberikan hasil yang didapat dalam melakukan
penelitiannya.
|
Kelemahan Penelitian
|
1. abstrak
yang ditulis kurang menyeluruh.
2.
Bahasa yang digunakan oleh penulis kurang dapat dipahami maksud dan
tujuannya oleh pembaca
|
III. JURNAL 3
Judul
|
THE RELATIONSHIP OF TIME
MANAGEMENT TO ACADEMIC PERFORMANCE OF MASTER LEVEL STUDENTS
|
Jurnal
|
INTERNATIONAL JOURNAL OF BUSINESS AND
MANAGEMENT STUDIES
|
Volume
& Halaman
|
Vol 2
|
Tahun
|
2010
|
Penulis
|
Çigdem MERCANLIOGLU
|
Reviewer
|
Arfan Rifqi Fauzi
|
Tanggal
|
26 Oktober 2016
|
Abstrak
|
Jurnal yang berjudul “The Relationship Of Time Management
To Academic Performance” ini berisi tentang pentingnya
pendidikan dan karena itu memiliki gelar master pendidikan; dalam rangka
untuk mengatasi perubahan konstan dan perkembangan dari kehidupan bisnis,
untuk mengetahui bahwa tantangan yang paling signifikan ke depan akan,
penyalahgunaan manajemen waktu mereka.
Abstrak yang disajikan penulis hanya menggunakan Bahasa
inggris (Bahasa Internasional). Secara keseluruhan isi dari abstrak ini langsung menuju ke topic bahasan yang
dibahas dalam jurnal ini, yang menurut saya pembaca menjadi mudah memahami
jurnal ini.
|
Pengantar
|
Didalam
Paragraf pertama, penulis menegaskan bahwa Konsep
manajemen waktu berasal dari analisis awal Frederick Winslow Taylor studi
gerak dan waktu pekerja. Bapak Manajemen Ilmiah diformalkan prinsip-prinsip
manajemen ilmiah dan efisiensi rasional pada awal era industri. Ia
mencontohkan faktor kunci produktivitas sebagai standardisasi kerja, alat dan
teknik pemeliharaan maka pembedahan besar tugas pekerjaan ke dalam tindakan
yang berbeda dan waktu setiap tindakan berdasarkan studi stopwatch diulang.
Paragraf berikutnya menjelaskan bahwa Tujuan Taylor adalah untuk
mengurangi tugas kerja yang tidak produktif dan mengurangi jumlah waktu yang
dialokasikan untuk limbah. Tujuan dari studi waktu-dan-gerak menjadi lebih
efisien.
Paragraf terakhir menjelaskan "Waktu" yang Taylor
menganggap sekitar 100 tahun lalu sebagai faktor yang menentukan efisiensi,
sekarang menjadi konsep yang harus ditekankan oleh saat ini 'orang harus
bersaing dengan berkembang dan meningkatkan situasi ekonomi. Kita dapat
mengatakan bahwa jika persaingan mendapatkan bahkan lebih intens, sumber yang
paling kuat dari keunggulan kompetitif adalah waktu. Manajemen waktu adalah
seni dan ilmu. Semua orang harus belajar bagaimana melakukannya. Beberapa
orang memiliki keterampilan yang baik dalam hal itu, tapi tidak semua orang.
|
Pembahasan
|
Pada
bagian pembahasan, penulis membagi sub pokok bahasan menjadi beberapa bagian,
yaitu :
Waktu
manajemen; Waktu adalah sumber tak ternilai harganya
Manajemen
waktu yang efektif memerlukan beberapa komponen;
gol Daftar dan set prioritas,Perencanaan untuk
mencapai tujuan,Menggunakan alat komunikasi efisien,Menghindari penundaan,perencanaan
Meja dan membangun sistem pengarsipan yang baik, Peraturan waktu kerja sesuai
dengan siklus energi tubuh Anda,Mampu untuk mengatakan "Tidak", Delegasi
beberapa tanggung jawab Anda.
Metodologi;
1.Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji
apakah praktek manajemen waktu adalah prediksi kinerja akademik mahasiswa
tingkat master.
2.Populasi penelitian ini adalah siswa tingkat MBA
di Beykent University. Ada 231 siswa. Manajemen Angket Waktu dibagikan kepada
108 siswa, 89 dari mereka yang tepat untuk menganalisis.
3.Analisis statistik dilakukan dengan menggunakan
PASW 18 paket program SPSS Inc.
4. Hasil; Secara umum, hasil analisis faktor
menunjukkan bahwa, siswa menyadari rencana jangka pendek mereka sambil
mengelola waktu mereka.
Dalam
sub pokok bahasan diatas penulis menjelaskan dengan sangat rinci bagaimana
penelitian tersebut dilaksanakan. Pembahasan
yang dilakukan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca
.
|
Simpulan
|
Pada bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan
menjelaskan bahwa Kondisi persaingan saat ini mendorong remaja dan karyawan
untuk melakukan lebih. Mereka percaya pada fakta bahwa mereka tidak akan
mendapatkan uang sampai akhir waktu dengan derajat dan bakat mendorong mereka
untuk suatu pencarian tak berujung dan melakukan mereka untuk belajar
terus-menerus dan memperoleh pengetahuan dan keterampilan dalam bidang baru
mereka.
Karena informasi, komunikasi dan era teknologi kita hidup
di, semua orang perlu menaruh perhatian lebih ketika merencanakan karir
mereka. Mereka berpikir jika mereka tidak naik ke tantangan, orang lain akan.
Sehingga mereka tahu bahwa mereka harus bekerja terlalu keras. Banyak orang
bersedia untuk meningkatkan perbaikan profesional mereka dengan melakukan
pendidikan pasca sarjana, terutama eksekutif MBA. Tapi ketika beasiswa
ditambahkan ke tempo kehidupan kerja yang sudah ada, mereka mengeluh tentang
tidak mampu untuk belajar atau melakukan penelitian. Mereka mengambil
beberapa kesulitan waktu urus ketika mereka menjadi tertekan oleh tugas-tugas
sehari-hari mereka dan mereka tidak bisa menanggapi tanggung jawab mereka
dengan cara yang baik. Bahkan jika mereka bisa merasakan banyak tekanan,
mereka harus merencanakan berapa banyak waktu yang mereka ingin menghabiskan
waktu dengan setiap pekerjaan.
Waktu adalah sesuatu yang manusia diciptakan. Jika kita
menciptakan waktu, kami juga dapat mengelolanya Saat ini kemampuan untuk
menggunakan waktu secara menguntungkan menjadi lebih penting.
Kunci untuk meningkatkan keterampilan Anda di daerah ini
meningkatkan kesadaran Anda dari sikap Anda, berpikir dan perilaku tentang
bagaimana Anda mengatur waktu Anda dan beban kerja . Apakah Anda
mengelolanya, atau mengelola Anda? . Setelah Anda menyadari apa yang tidak
bekerja, Anda dapat mengambil tanggung jawab dan membuat pilihan yang akan
mendukung efisiensi dan efektivitas
|
Kekuatan Penelitian
|
1.Teori
dan model analisis yang diguakan tepat
2.Bahasa
yang digunakan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh
pembaca. Analisisnya sangat rinci dan mudah dipahami
3.
penulis detail dalam memberikan hasil yang didapat dalam melakukan
penelitiannya.
|
Kelemahan Penelitian
|
1. Penulis kurang lengkap dalam
menyimpulkan keseluruhan isi dari jurnal ini.
|
IV. JURNAL 4
Judul
|
Introducing time perspective
coaching: A new approach to improve time management and enhance well-being
|
Jurnal
|
International Journal of Evidence Based
Coaching and Mentoring
|
Volume
& Halaman
|
Volume 12 & hal 24-40
|
Tahun
|
2014
|
Penulis
|
Ilona Boniwell, Positran, rue de la Vallée
Penaut,
|
Reviewer
|
Arfan Rifqi Fauzi
|
Tanggal
|
26 Oktober 2016
|
Abstrak
|
Jurnal yang berjudul “Introducing time perspective coaching: A new approach to improve
time management and enhance well-being” ini berisi tentang metode
pembinaan dan intervensi yang membahas berbagai bentuk ketidakseimbangan
dalam waktu perspektif klien, mengusulkan tampilan yang lebih segar pada
berurusan dengan isu-isu manajemen waktu.
Abstrak yang disajikan penulis hanya menggunakan Bahasa
inggris (Bahasa Internasional). Secara keseluruhan isi dari abstrak ini langsung menuju ke topic bahasan yang
dibahas dalam jurnal ini, yang menurut saya pembaca menjadi mudah memahami
jurnal ini.
|
Pengantar
|
Didalam
Paragraf pertama, waktu memainkan peran sentral dalam kehidupan kita dan
banyak pelatih melihat bahwa jumlah klien dengan satu atau beberapa
masalah-temporal yang berhubungan adalah pada peningkatan (Boniwell, 2005).
Isu bervariasi dari tenggat waktu tidak memenuhi, tidak mampu menyelesaikan
to-do-list atau masuk ke kotak masuk nol-email, makhluk hidup sampai menit
terakhir, melupakan peristiwa-peristiwa penting dari orang lain yang
signifikan, melayang ke tugas yang lebih menarik, dll Tidak mengherankan,
manajemen waktu adalah tidak pernah keluar dari mode di bagian buku
self-help, itu hanya akan lebih dan lebih khusus: judul menunjukkan bahwa
sistem administrator, pengusaha, penjual, guru, mahasiswa, insinyur,
perencana acara, dll memiliki masalah yang sangat berbeda terkait dengan
manajemen waktu dan berusaha untuk menawarkan solusi yang unik.
Paragraf selanjutnya menjelaskan
bahwa dengan banyak program manajemen waktu yang ditawarkan, evaluasi mereka
masih sangat terbatas. Selanjutnya, efek dari pelatihan tersebut pada
pengembangan keterampilan yang sebenarnya jarang dipertimbangkan (Claessens,
2004). Satu-satunya meta-review
penelitian manajemen waktu untuk tanggal (Claessens et al., 2007)
mengidentifikasi hanya 32 studi empiris (antara tahun 1982 dan 2004) tentang
manajemen waktu. Claessens et al menunjukkan bahwa perilaku manajemen waktu
berhubungan positif dengan kontrol yang dirasakan waktu, kepuasan kerja, dan
kesehatan, dan negatif terhadap stres. Namun, hubungan dengan kinerja di
tempat kerja tidak jelas. Pelatihan manajemen waktu muncul untuk meningkatkan
keterampilan manajemen waktu menurut laporan diri (Hanel, 1982; Hall &
Hursch, 1982; Bost, 1984), tetapi tidak secara otomatis menyebabkan prestasi
yang lebih baik. Studi berfokus pada peningkatan hasil obyektif menunjukkan
bahwa pelatihan manajemen waktu memiliki sedikit atau tidak berpengaruh pada
perilaku manajemen waktu, kepuasan kerja atau kinerja (Macan, 1994, 1996;
Macan et al, 1990). Ini adalah penting, mengingat sumber daya keuangan dan
lainnya diinvestasikan oleh perusahaan ke dalam pelatihan manajemen waktu
staf mereka. Hal ini juga menimbulkan pertanyaan penting: bagaimana datang
waktu pelatihan manajemen memiliki dampak yang terbatas sepertiwaktu?
Paragraf berikutnya menjelaskan
bahwa Satu penjelasan yang mungkin dalam mengikuti apa yang disebut
"paradigma objektif waktu" dan dengan demikian memiliki fokus yang
salah - pada perilaku daripada psikolog, dan pada efisiensi daripada
keseimbangan keseluruhan dan kepuasan. Kami ingin pergi sejauh untuk
menyarankan menonjol dari gagasan implisit bahwa jika kita hanya bisa
mendapatkan benar-benar, benar-benar terorganisir, kita bisa mengubah diri
kita ke dalam 24 // 7 mesin produktivitas.Kedua, waktu pendukung manajemen
dan bukan strategi umum, sering didukung dengan "satu ukuran cocok untuk
semua" prinsip. Kebanyakan poin penelitian baru terhadap intervensi
berdasarkan pemahaman tentang kebutuhan spesifik individu (Lyubomirsky,
2008). Kami percaya bahwa pembinaan berbasis perspektif waktu menawarkan
kesempatan untuk mengembangkan intervensi yang lebih personal, karena mereka
memperhitungkan kompleksitas waktu perspektif individu (TP) profil. Profil
ini dapat ditentukan dengan menggunakan gratis Zimbardo Waktu Perspektif
Persediaan (ZTPI, Zimbardo dan Boyd, 1999), yang dianggap sebagai salah satu
langkah yang paling komprehensif perspektif waktu yang tersedia saat ini
(McGrath & Tschan, 2004) dan disahkan di 24 negara yang berbeda (Sircova
et al, 2014).
Paragraf selanjutnya menjelaskan
bahwa Zimbardo & Boyd (1999, hal. 1271). berpendapat bahwa
"perspektif waktu adalah dimensi mendasar dalam pembangunan waktu
psikologis, muncul dari proses kognitif partisi pengalaman manusia ke masa
lalu, frame sementara sekarang dan masa depan" Beberapa orang lebih
berorientasi ke masa depan, fokus lain yang lebih dari ini atau pada lalu.
ZTPI dikembangkan berdasarkan teori kehidupan-ruang Kurt Lewin (1951), dan
mengatasi sebagian besar keterbatasan langkah-langkah lain dari TP dengan menerapkan
pendekatan multidimensional. Skala ini terdiri dari 56 item dengan skala
Likert lima poin dan mengukur lima frame sementara: Past-negatif,
Past-positif, Present-fatalistik, Present-Hedonistic, dan Masa Depan. Dua
aspek orientasi masa lalu meliputi: orientasi masa lalu yang negatif, di mana
masa lalu terutama dilihat sebagai pengalaman menyenangkan dan permusuhan,
dan positif tentang masa lalu, di mana pengalaman masa lalu terlihat dengan
cara nostalgia, kemerahan, dan menyenangkan. Saat ini dapat dirasakan dengan
cara hedonistik, seperti penuh kesenangan, menikmati saat tanpa penyesalan
untuk konsekuensi kemudian perilaku aktual. Atau, seseorang dapat memiliki
orientasi hadir fatalistik, sangat percaya pada nasib dan memiliki sikap
pasrah terhadap hadir dengan keyakinan bahwa peristiwa tidak hadir atau masa
depan dapat diubah atau dipengaruhi. Faktor kelima adalah orientasi masa
depan, ditandai dengan memiliki tujuan dan membuat rencana untuk masa depan,
dan berperilaku sehingga dapat meningkatkan peluang melaksanakan rencana
seseorang dan menyadari tujuan mereka (Zimbardo, & Boyd, 1999). Carelli,
Wiberg dan Wiberg telah memperkenalkan dimensi tambahan - Negatif Future
(Carelli, Wiberg, Wiberg, 2011) -. Meningkat ketika berpikir tentang masa
depan membawa kekhawatiran, kecemasan dan antisipasi hasil negative.
Paragraf terakhir menjelaskan Meskipun
sejumlah studi tentang perspektif waktu, ada jelas kurangnya kertas yang
membahas aplikasi praktis dari konsep ini (Boniwell, 2005; Schmidt &
Werner, 2007). Untuk mengatasi masalah ini, artikel ini akan mempertimbangkan
cara-cara masalah perspektif waktu mungkin akan dihadapkan dalam pembinaan,
berfokus pada intervensi dan pertanyaan menargetkan dimensi TP spesifik
|
Pembahasan
|
Pada
bagian pembahasan, penulis membagi sub pokok bahasan menjadi beberapa bagian,
yaitu :
Metodologi; Untuk mengatasi kurangnya literatur empiris dan dengan
mempertimbangkan sifat subjektif dari intervensi pembinaan, kami menyajikan
pendekatan kami sebagai teori berdasarkan dan mengintegrasikan tahun
pengalaman pribadi menjadi pelatih dan mengajar pelatih (penulis pertama).
Memulai dengan TP pembinaan; langkah pertama adalah mengeksplorasi konsep TP
bersama-sama dengan klien, baik dengan memperkenalkan konsep secara umum atau
dengan mendorong klien untuk menyelesaikan skala divalidasi
Coaching sekitar Negatif Past TP; TP negatif Past mencerminkan sikap umumnya negatif,
pesimis dan permusuhan terhadap masa lalu, yang mungkin didasarkan pada
peristiwa kehidupan traumatis sebenarnya atau negatif rekonstruksi kejadian
masa lalu (Zimbardo & Boyd, 2008).
intervensi Coaching sekitar Past Positif TP; The Past Positif TP dikaitkan dengan fokus pada keluarga,
tradisi, sejarah dan kelangsungan diri dari waktu ke waktu.
Coaching intervensi sekitar Hadir fatalistik TP; berdaya, putus asa dan keyakinan bahwa spiritual,
pemerintah atau lainnya kekuatan luar mengendalikan hidup seseorang merupakan
Hadir fatalistik TP (Boyd & Zimbardo, 2005).
Dalam
sub pokok bahasan diatas penulis menjelaskan dengan sangat rinci bagaimana
penelitian tersebut dilaksanakan. Pembahasan yang dilakukan oleh penulis
mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca .
|
Simpulan
|
Pada bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan
menjelaskan bahwa untuk membuat suatu strategi untuk pelatih untuk bekerja
dengan isu-isu saat berhubungan sering bertopeng sebagai masalah manajemen
waktu. Kami memperkenalkan pendekatan integratif yang mengacu pada teori dari
perspektif waktu, berdasarkan bukti empiris suara untuk kehadiran konstruk di
beberapa budaya. Kami membahas berbagai isu potensial yang dapat diajukan
oleh klien dengan waktu yang berbeda profil perspektif. Selanjutnya, kami
memberikan gambaran sistemik mungkin teknik pembinaan dan intervensi yang
dapat digunakan untuk mengatasi masalah tersebut di atas. Kami secara singkat
membahas Hubungan antara profil perspektif waktu pribadi dan subjektif
keseluruhan kesejahteraan suatu individu, menyoroti pentingnya bekerja menuju
pengembangan Waktu Seimbang Perspektif. Akhirnya, kita rinci langkah-langkah
spesifik tentang cara untuk mencapai profil optimal sehat ini.
Secara bersama-sama, review integratif ini memiliki
implikasi substantif dan metodologis bagi mereka mengeksplorasi isu-isu yang
relevan dengan manajemen waktu, perspektif waktu dan kesejahteraan di bidang
pembinaan, serta implikasi isi pengajaran untuk mengajar mereka dan melatih
pelatih baru. Akhirnya, unsur pendekatan pembinaan yang diusulkan disajikan
dalam ulasan ini dapat digunakan untuk memandu masa depan penelitian tentang
efektivitas intervensi pembinaan khusus pada isu-isu terkait waktu dalam
berbagai pengaturan.
|
Kekuatan Penelitian
|
1.Bahasa
yang digunakan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh
pembaca. Analisis rinci dan mudah dipahami
2.Penulis
detail dalam memberikan hasil yang didapat dalam melakukan penelitiannya.
|
Kelemahan Penelitian
|
1.Teori dan model analisis yang
diguakan kurang tepat
2.
Penulis kurang lengkap dalam menyimpulkan keseluruhan isi dari jurnal ini.
|
V. JURNAL 5
Judul
|
Understanding The Importance Of
Time Management To Assistant Registrar’s In The Registrars Department Of The
University Of Education
|
Jurnal
|
International Journal of Scientific &
Engineering Research
|
Volume
& Halaman
|
Volume 3
|
Tahun
|
2011
|
Penulis
|
Abban, Kenneth
|
Reviewer
|
Arfan Rifqi Fauzi
|
Tanggal
|
26 Oktober 2016
|
Abstrak
|
Jurnal yang berjudul “Understanding The Importance Of Time Management To
Assistant Registrar’s In The Registrars Department Of The University Of
Education” ini berisi tentang Memahami
pentingnya Manajemen waktu untuk meningkatkan keefektifan dan keefisien dalam
proses pembelajaran.
Abstrak atau bagian Pendahuluan yang disajikan penulis
hanya menggunakan Bahasa inggris (Bahasa Internasional). Secara keseluruhan
isi dari abstrak atau bagian pendahuluan
ini langsung menuju ke topic bahasan yang dibahas dalam jurnal ini,
yang menurut saya pembaca menjadi mudah memahami jurnal ini.
|
Pengantar
|
Didalam
Paragraf pertama, penulis menegaskan bahwa Ada kebutuhan untuk mengatasi
kendala waktu dalam kehidupan sehari-hari Saya pribadi sangat setuju dengan
hal tersebut, kemudian di paragraph kedua penulis mengatakan bahwa Manajemen
Waktu adalah jawaban untuk masalah "tidak cukup waktu". Sederhananya,waktu manajemen berkisar pada alat, keterampilan,
kegiatan dan pola pikir yang diperlukan untuk bekerja setiap hari yang dengan cara lebih efisien. Kita harus mengakui
bahwa membuang-buang waktu merupakan hobi favorit bagi sebagian besar Senior, Anggota
dan penting untuk Anggota Senior untuk memperoleh pengetahuan tentang
manajemen waktu
sehinggaproduktivitas
dapat ditingkatkan.
Paragraf
selanjutnya, penulis menjelaskan Manajemen Waktu adalah lebih penting daripada uang. Pentingnya waktu
dan cara untuk mengelolanya
sering diabaikan. Ada banyak Anggota Senior yang sering meremehkan nilai waktu. Karena persaingan yang semakin
ketat di pasar kerja saat ini, setiap Assistant Registrar yang mampu menerapkan seni manajemen
waktu, memiliki peluang cerah untuk sukses dalam hidup.
|
Pembahasan
|
Pada
bagian pembahasan, penulis membagi sub pokok bahasan menjadi beberapa bagian,
yaitu :
Apa
itu Manajemen Waktu berharga.?; Waktu adalah hal yang
sangat memiliki sayap dan dengan
demikian melewati sangat cepat. Manajemen waktu adalah seperangkat prinsip,
praktik, keterampilan, alat dan sistem yang membantu kita menggunakan waktu
untuk mencapai apa yang kita inginkan. Hal ini mengacu pada teknik, dan
strategi yang digunakan individu dalam memanfaatkan dan memaksimalkan
pekerjaan yang mereka lakukan. Mengelola waktu secara efektif membantu untuk
mengembangkanyang lebih baik kepribadiandalam sebuah organisasi.
Manajemen
waktu matriks.; manajemen
waktu Matrix dikaitkan dengan Stephen Covey pada pekerjaannya dalam buku
berjudul pertama “first things first”. Stephen,
manajemen waktu dianggap di bawah empat (4) kuadran, di mana tugas, tanggung jawab , dan kegiatan
sehari-hari milik.
Pareto
Prinsip: Pareto Prinsip dapat diterapkan untuk banyak hal,
dan khususnya, manajemen waktu-.Dengan 80 -20 aturan, kita dapat menunjukkan
bahwa 80% dari hasil yang berasal dari hanya 20% dari upaya.Dengan itu
dikatakan, kita perlu mengatur prioritas kami langsung. Dalam tujuan kami
untuk mengembangkankita, kepribadian
kita perlu mengetahui hal-hal yang kita harus memulai dengan pertama,
dan salah satu yang bisa kita lakukan tanpa. Jika kita hutan antara beberapa
hal pada suatu waktu, kita mungkin tidak memiliki banyak perlu fokus untuk
membantu meningkatkan kepribadian kita.
Efek
multiplier dari manajemen waktu yang baik; Banyak manajer harus menemukan
cara untuk meningkatkan keterampilan manajemen waktu mereka sendiri dan telah
disempurnakan kebiasaan kerja mereka sehingga mereka berfungsi lebih efektif.
Mengapa
manajemen waktu penting?Administrator berpikir pentingnya manajemen waktu
dan kegunaan dari waktu system manajemen terletak pada memungkinkan
orang untuk mencapai lebih banyak hal-hal yang lebih cepat. Manajemen waktu
mengajarkan orang bagaimana mengelola kehidupan dan waktu secara efektif.
pentingnya
manajemen waktu efektif; (i)
meningkatkan kualitas hidup. (ii)
Mengurangi frustrasi, (iii) Memberikan ketenangan, (iv) Meningkatkan tingkat
Manajemen waktu yang efektif, (v) Memberikan kualitas.
Hambatan manajemen; (i)televisi, (ii)telepon komunikasi,
(iii)Internet, (iv)pengunjung tak diundang (v)ketidakmampuan, (vi)menunda
Dalam
sub pokok bahasan diatas penulis menjelaskan dengan sangat rinci bagaimana
penelitian tersebut dilaksanakan. Pembahasan
yang dilakukan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh pembaca
.
|
Simpulan
|
Pada bagian kesimpulan, penulis membuktikan dan
menjelaskan bahwa Manajemen Waktu adalah penting untuk kehidupan yang
seimbang. Bagaimana kita menggunakan jumlah waktu membuat semua perbedaan
dalam hidup kita. Kita bisa membuat keluarga bahagia, menumbuhkan bisnis dan
mewujudkan tujuan pribadi dalam waktu yang tersedia untuk kita jika kita
mengubah gaya hidup kita dan sikap.waktu Manajemen membutuhkan waktu.
Kadang-kadang dapat mengambil bulan dan tahun untuk mendapatkan kebutuhan
kita dan keinginan puas. Manajemen Waktu adalah aplikasi sistematis strategi
akal sehat. Hal ini membutuhkan sedikit usaha, namun mempromosikan praktik
kerja yang efisien dengan menyoroti pemborosan. Hal ini menyebabkan yang
efektif penggunaanwaktudengan berfokus pada kegiatan yang kita pilih.
Manajemen waktu tidak memecahkan masalah kita; mengungkapkanmereka dan
menyediakan struktur untuk menerapkan dan memantau solusi. Hal ini
memungkinkan kita untuk mengendalikanwaktu kita sendiri - bagaimana kita
menggunakannya kemudian sampai ke kami. Dan kita harus mengambil waktu untuk:
(i) "Kerja, untuk itu adalah harga kesuksesan
(ii)" Untuk berpikir, untuk itu adalah sumber
kekuatan
(iii)"Untuk bermain, untuk itu adalah rahasia pemuda
|
Kekuatan Penelitian
|
1.Teori
dan model analisis yang diguakan tepat
2.Bahasa
yang digunakan oleh penulis mudah dipahami maksud dan tujuannya oleh
pembaca. Analisisnya sangat rinci dan mudah dipahami
|
Kelemahan Penelitian
|
1. Penulis kurang lengkap dalam
menyimpulkan keseluruhan isi dari jurnal ini.
2. penulis kurang detail dalam memberikan
hasil yang didapat dalam melakukan penelitiannya.
|
DAFTAR
PUSTAKA
ABBAN
KENNETH, ( 2011). Understanding
The Importance Of Time Management To Assistant Registrar’s In The Registrars
Department Of The University Of Education, International Journal of
Scientific & Engineering Research Volume 3, Issue 12, December-2012 ISSN
2229-5518 IJSER © 2012 http://www.ijser.org
Çigdem Mercanlioglu, (2010). The Relationship Of Time Management To Academic Performance Of Master
Level Students. International Journal Of Business And Management Studies Vol
2, No 1, 2010 ISSN: 1309-8047 (Online)
Fathi Abdul Hamid Abdul Kader & Mourad Ali
Eissa, (2015). The effectiveness of Time Management Strategies Instruction on
students' academic time management and academic self efficacy. International
Journal of Psycho-Educational Sciences, Volume (4), Issue (1).
Ilona Boniwell, Positran, rue de la Vallée Penaut,
(2014). Introducing time perspective
coaching: A new approach to improve time management and enhance well-being. International
Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring Vol. 12, No. 2.
Robert Cannon, (1996). 'Time Management': a review of issues and strategies for academic staff.
Overview -University of Wollongong Teaching & Learning Journal, 3(1),
1996, 37-44.Available at:http://ro.uow.edu.au/overview/vol3/iss1/8
Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.
BalasHapusmantab
BalasHapusboleh minta file jurnal nya ?
BalasHapusterimakasih
BalasHapusterima kasih sharenya
BalasHapuskeren masbro
BalasHapusbisa kirim file jurnalnya kk?
BalasHapusizin copas ya Mas....Tq
BalasHapusizin kopas ya mas
BalasHapus